- Графики в Реальном Времени
- Графики Форекс
- Графики Фьючерсов
- Графики Акций
- Графики Индексов
|
Информация
|
|||||
Контактная информация Новости компании |
Интервью с Валерией Кузнецовой, главным редактором Market Times
Интервью с Валерией Кузнецовой, главным редактором Market Times и копирайтером в отделе маркетинга компании Broco ![]() Представьтесь, пожалуйста. (Ваше имя и занимаемая должность) Каков Ваш профессиональный опыт, как Вы пришли на рынок Forex? Что вас сподвигло ? Валерия Кузнецова. Я совмещаю работу копирайтера в отделе маркетинга Группы компаний Broco с должностью главного редактора одного из проектов компании — журнала для трейдеров MarketTimes. И то, и другое по сути мне очень близко, поскольку мой опыт журналистской и редакторской работы насчитывает более чем 10 лет. Начинала я с того, что делала интервью со знаменитостями — актерами, режиссерами, музыкантами. Потом начала заниматься деловой журналистикой. За эти годы много чего было сделано и написано — по сути, я не писала только на две темы: о политике и о спорте. Была и главным редактором — с нуля сделала журнал о сувенирах, от концепции до написания материалов. Несколько лет работала главным редактором петербургского журнала о рекламе, причем помимо электронной версии мы какое-то время делали и печатную. Ну а потом, как это всегда происходит в моей жизни, появилась Группа компаний Broco. По сути, случайно, хотя я в чистые случайности не верю. Тема была для меня совершенно новая, хотя в мои обязанности входило и входит написание материалов, посвященных теме финансов и трейдинга. Но, вспоминая свои прежние места работы, могу сказать, что каждый раз приходилось начинать с нуля — в том смысле, что и реклама, например, для меня когда-то была совершенно не исследованной и незнакомой темой. Но обладая базовыми журналистскими умениями и навыками, освоить новые темы легче. В конце прошлого года меня назначили главным редактором журнала MarketTimes — в принципе, это молодой журнал, ему недавно исполнился год. Алгоритм создания СМИ мне известен, поэтому я без особого волнения взялась за проект. Правда, сразу же захотелось переформатировать журнал — мы так и сделали. Изменили его практически полностью: от логотипа – до концепта. От названий рубрик – до дизайна. Каждый номер теперь будет тематическим, в каждом максимально подробно будет рассматриваться нечто конкретное – будь то валютный рынок, кофе/пшеница/нефть или ценные бумаги. Буквально на днях вышел юбилейный номер журнала. Он посвящен не конкретному инструменту или рынку. В нем – гораздо большее. Как известно, привычка – великая вещь и вторая натура. Если уж мы к чему-то привыкли, то обычно считаем это правильным. И удивляемся, злимся или недоумеваем, если вдруг все меняется, и события начинают корректировать наши привычки. Меня всегда поражает, если я слышу: «Это неправильно». Не бывает правильного и неправильного – существует только наше отношение к происходящему. Почему так сложно бывает посмотреть на что-либо иначе? А может, это другое – ваша возможность, новый шанс, новый горизонт, даже пусть сейчас вы считаете это «неправильным» и даже «трагическим». Зачем себя ограничивать? Лично я – за расширение границ, альтернативные точки зрения, взгляды под неожиданным углом зрения. Это всегда интересно и уж точно нескучно. Неожиданные ходы и альтернативные действия позволили тому же Руперту Мердоку создать медиаимперию. А ведь он – обычный человек, начинавший почти с нуля. Вот и в нашем журнале мы попытались представить известные, по сути, вещи — инструменты, платформы, индикаторы — с несколько другой стороны, чтобы у трейдеров была возможность взглянуть на них иначе. Возможно, статьи помогут кому-то взглянуть на свою деятельность чуть иначе или открыть для себя нечто новое. По крайней мере, я на это очень рассчитываю. Расскажите пожалуйста о компании которую вы представляете. С чего она начиналась? Как долго она на рынке ? Какие услуги она предоставляет клиентам? Слоган Группы компаний Broco - «Создано трейдерами для трейдеров». И это — чистая правда. История Broco началась в начале 2000–х годов, когда несколько трейдеров познакомились в Интернете, начали переписываться, общаться, обсуждать вопросы работы на валютных рынках и испытывать торговые стратегии, обмениваясь мнениями по поводу работы брокеров. В 2006 компания реорганизовалась и стала называться Water House Capital (WHC). Она продолжила развивать собственную линейку услуг и добавила себе статус IB–партнера еще нескольких брокерских компаний с мировым именем: Man Financial (сейчас ManGlobal), TransactFutures, SaxoBank, HotSpotFX. В 2007 году WHC открыла дочерний проект Golden Contract для отработки новых фьючерсных инструментов. А в начале 2008 года менеджментом компании было принято решение объединить все существующие проекты под единым брендом — так и появилась Broco. На сегодняшний день Broco — это уже не IB-представитель, а независимая брокерская компания, которая работает не только в России — например, в прошлом году был открыт офис на Кипре. Плюс к этому, сейчас существует более 500 IB-представителей самой Broco — причем по всему миру. Сама же Группа компаний, как классические брокерские компании, предоставляет необходимые сервисы в сфере интернет–трейдинга для работы на финансовых рынках - валютном (Forex), фондовом и товарно–сырьевом. Цель компании — предоставление клиентам максимальных возможностей для работы на мировых финансовых рынках и, соответственно, получения прибыли от трейдинга. При этом существует масса сопутствующих сервисов, так что помимо самого необходимого — торговых платформ, широкого спекрта финансовых инструментов для торговли и доступа непосредственно к рынкам — клиенты компании получают и многое другое. Прежде всего, это, конечно, информация — аналитика, данные технического анализа от Trading Central, новости от Dow Jones. Далее — есть прекрасный проект — Система дистанционного обучения, благодаря которому происходит знакомство с рынками новичков и повышается квалификация профессиональных трейдеров. Вы просто не представляете, сколько в СДО различных продуктов для получения навыков и умений в трейдинге! Это и семинары, и очные и дистанционные обучающие курсы, и мастер-классы, и вебинары. Есть еще радио BrocoPulse — оно тоже выполняет, прежде всего, образовательную функцию. Ну и наш журнал, конечно. Не могу не упомянуть о конкурсах — их целых 5, так что любой может выбрать наиболее подходящий для себя. А победители, кстати, получают денежные призы — это плюс к тому, что благодаря конкурсам они повышают свою квалификацию и «обрастают» новыми знакомствами с коллегами по цеху. По большому счету, существование и развитие всего этого в рамках Broco неудивительно — я уже говорила, что компания создана трейдерами. Так кто лучше них знает потребности других таких же торговцев? По этой причине и развиваются сервисы, и появляются новые продукты и услуги. Получается, что руководство исходит из собственных потребностей и пропускает новые идеи через фильтр собственного опыта. Мне кажется, это - идеальная ситуация, ведь не секрет, что многие компании основываются людьми, далекими от той сферы деятельности, которой они предполагают заниматься. | ||||

